Quelltext der Seite KMU Methodenkoffer: Vier Dimensionen und vier Ebenen

Im Zuge der Ideenfindung haben wir eine Reihe von Methoden evaluiert, die strategisch fundierte Digitalisierung unterstützen, unter anderem: <br>
- Das '''[https://cisr.mit.edu/content/classic-topics-digital-business-models Digital Business Model Framework]''' von ''Weill/Woerner'', basierend auf Studien des MIT Center for Inforamtion Systems Research <br>
- Der '''[https://digitalexcellence.at/ Digital Excellence Navigator]''' der ''Creative Process Müller GmbH'' <br>
- Inhalt und Aufbau des '''[https://www.kmudigital.at/ KMU Digital]''' Förderprogramms der ''WKO'' und des ''Bundesministeriums für Digitalisierung'' <br>
- Beratungsunternehmen, die ganzheitliche Ansätze anbieten, zB. [https://kalucon.com/ Kalucon GmbH]<br>
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Unsere Akteure meinten zu den bestehenden Methoden: <br>
Ohne umfangreiches Vorwissen kaum nutzbar, teilweise unverständlich, zielt auf die Bedürfnisse großer Unternehmen ab, orientiert sich stark an den Erfahrungen des Beraters. <br>
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Aus den Rückmeldungen haben wir einen [https://neuedonau.net/wp-content/uploads/2021/09/KMU-Methodenkoffer-Rahmen.jpg '''Rahmen'''] entwickelt, strategisch fundierte Digitalisierung anhand von vier Dimensionen und vier Ebenen voranzutreiben: <br>
Vier Dimensionen, um Potenziale zu erkennen und auszubauen, <br>
Vier Ebenen, um eine erfolgreiche Umsetzung von [[Glossar#Digitalisierungsprojekt|'''Digitalisierungsprojekten''']] sicherzustellen. <br>
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[[Datei:KMUMKo_Rahmen.jpg|mini|KMU Methodenkoffer Rahmen]]
Digitalisierung geht in den meisten KMUs in kleinen Schritten voran (siehe auch [[Quellenverzeichnis#ZEW|'''ZEW Forschungsprojekt Digitalisierung im Mittelstand''']]). An diese "Strategie der kleinen Schritte" will der KMU Methodenkoffer anknüpfen, aber aufbauend auf einer übergreifenden Digitalisierungsstrategie.
Nachfolgend beschreiben wir unsere Ideen und Herangehensweise, damit der Methodenkoffer KMUs auch wirklich nutzt. <br>
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==Technologie==
Um den Nutzen digitaler Technologien einordnen zu können, orientieren wir uns an den '''Drei Stufen der Digitalisierung''' der [[Quellenverzeichnis#ZEW|'''ZEW''']]. <br>
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Folgendes [https://neuedonau.net/wp-content/uploads/2021/09/Technologie-Drei-Digitalisierungsstufen.jpg '''Bild'''] zeigt unseren Ansatz und gleichzeitig die Breite, die wir mit dem Methodenkoffer abzudecken versuchen. <br>
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Das Fehlen grundlegender (digitaler) Anwendungen bemerkt man als Kunde oder Konsument rasch. Auch unsere Akteure kennen ihre ganz speziellen Themen. Empfehlungen Richtung Vernetzung basieren state-of-the-art Anwendungen, aber auch auf Technologietrends und best practice, die wir versuchen im Rahmen des Projekts für KMUs in Form von Empfehlungen und Szenarien downzugraden.

== Geschäftsmodell ==
Ist Erhebung auf Basis BMI Lab, Gassmann; Business Model Navigator: WER, WAS, WIE, WERT <br>
Detailliertere Modellierung auf Basis Osterwalder; Business Model Canvas, Value Proposition Canvas <br>
Innovationen gestalten mit Einsatz BMI Lab, Gassmann: 55 Innovative Konzepte <br>
Geschäftsmodell Modellierung für KMUs: Buch von Rudolf A. Greger; 9 Schritte zum besseren Businessl Model; unterstützt <br>
===Aufwand für KMUs===
Ist Erhebung - Aufwand zur Vorbereitung: gering, adaptierte Unterlage im KMUMk verfügbar <br>
Ist Erhebung - Aufwand zur Durchführung: gering <br>
Geschäftsmodell modellieren oder innovieren - Aufwand zur Vorbereitung: gering, aber Erfahrugswissen benötigt, entsprechende Unterlagen im Web frei verfügbar, Vorgehensweise in vielen Büchern abgehandelt <br>
Geschäftsmodell modellieren oder innovieren - Aufwand zur Durchführung: hoch, Erfahrungswissen benötigt, Moderator oder Berater zur Sicherung qualitativer Ergebnisse empfohlen <br>

== Geschäftsprozesse ==
Kundeninteraktionsprozess: Darstellung Kundenreise wie in den WKO Branchenmanuals [https://www.wko.at/branchen/gewerbe-handwerk/digitalisierung-branchenmanuals.html WKO Branchenmanuals] <br>