Projektmanagement - Versionsgeschichte

Rupert: /* Mögliche Anbieter */

2021-12-24T11:32:40Z

Mögliche Anbieter

Rupert: /* Mögliche Anbieter */

2021-12-24T09:43:03Z

Mögliche Anbieter

Rupert: /* Weiterführende Quellen */

2021-12-24T09:39:34Z

Weiterführende Quellen

Rupert: /* Typischer Aufwand */

2021-12-24T09:35:48Z

Typischer Aufwand

Rupert am 24. Dezember 2021 um 09:32 Uhr

2021-12-24T09:32:02Z

Rupert am 20. Dezember 2021 um 12:15 Uhr

2021-12-20T12:15:15Z

Therese: /* Betroffene Dimensionen und Ebenen, Zusammenhang zu anderen Szenarien */

2021-12-12T06:39:52Z

Betroffene Dimensionen und Ebenen, Zusammenhang zu anderen Szenarien

Therese: /* Typische Vorgehensweise */

2021-11-24T10:18:35Z

Typische Vorgehensweise

Rupert: /* Weiterführende Quellen */

2021-10-30T12:25:09Z

Weiterführende Quellen

Rupert: /* Vorbedingungen, Grundanforderungen */

2021-10-28T15:53:05Z

Vorbedingungen, Grundanforderungen

@@ Zeile 30: / Zeile 30: @@
 [https://www.rolandgareis.com/ Roland Gareis]<br>
 [https://www.openproject.org/de/ OpenProject]<br>
 ===Betroffene Dimensionen und Ebenen===

@@ Zeile 28: / Zeile 28: @@
 ===Mögliche Anbieter===
-<br>
+[https://www.rolandgareis.com/ Roland Gareis]<br>
 ===Betroffene Dimensionen und Ebenen===
 Kernebene: Geschäftsprozess, Organisation<br>

@@ Zeile 34: / Zeile 34: @@
 ===Weiterführende Quellen===
 Welche Quellen haben wir selbst untersucht (link zu Quellenverzeichnis)<br>
 [https://drive.google.com/file/d/1smkdTka8Pd_cuVen6xnSOGKqGWXmIERi/view?usp=sharing Folien Projektmanagement Nagler]<br>

@@ Zeile 24: / Zeile 24: @@
 <br>
 ===Typischer Aufwand===
-Kosten, Zeit <br>
+Knowhow erwerben, Schulung, Organisation. Es gilt die richtige Balance zwischen Aufwand und Nutzen zu finden.
-Wie viel kostet es mich, das Ding 5 Jahre zu betreiben? <br>
+Weitere Hinweise zur Kostenschätzung stehen dir in der Empfehlung zu [[IT-Kosten]] zur Verfügung.<br>
-Cost of ownership link einbauen <br>
 ===Mögliche Anbieter===
 <br>

@@ Zeile 6: / Zeile 6: @@
 wie bei einem Kochrezept: Einkaufsliste, Beschaffung, Zutaten vorbereiten, Kochvorgang, Servieren, Essen<br>
 Hausbau: Anforderungen definieren, Kostenrahmen fixieren, Planen, Architekt, Baumeister, Professionisten, Bauaufsicht, Kostenkontrolle, Abnahme, Einziehen, Projektabschluß<br>
 ===Konkreter Nutzen===
-Ein gut geplantes Projekt mit klar definierten Zielen erleichtert die Realisierung. Laufende Kontrolle des Projektfortschritts verhindert Kostenüberschreitung und Terminverzug.
+Ein gut geplantes Projekt mit klar definierten Zielen erleichtert die Realisierung. Laufende Kontrolle des Projektfortschritts verhindert Kostenüberschreitung und Terminverzug.<br>
 ===Vorbedingungen, Grundanforderungen===
-Klare Regeln, Projekt KnowHow, definierte Ziele, Kostenrahmen und Projektleitung
+Klare Regeln, Projekt KnowHow, definierte Ziele, Kostenrahmen und Projektleitung<br>
 ===Typische Vorgehensweise===
-Das Kochrezept, Ablaufplan <br>
+Ein Buch über Projektmanagement lesen, einen Kurs besuchen, ein kleines Vorhaben nach diesen Regeln durchführen<br>
 Um klein beginnen zu können, empfehlen wir wo es möglich ist eine Ausbaustufe: <br>
 ====Einrichten einer Basis für die Anwendung====
-<br>
+Eine Person als Projektmanager definieren, Ziele und Ressourcen definieren, das angestrebte Ergebnis möglichst anschaulich beschreiben. Woran wirst du merken, dass das Projekt erfolgreich war?
 ====Sinnvolle Ausbaustufe 1====
-<br>
+Formelle Organisation, Liste aller aktuellen uind geplanten Projekte, formalisierter Projektantrag, regelmäßiger Projektstatus, Klare Trennung von Projektarbeit vom Tagesgeschäft
 ====Sinnvolle Ausbaustufe 2====
-<br>
+Einsatz von Programmen für ein integriertes Projektmanagement, Kriterien für Projekterfolg / Mißerfolg festschreiben
 ===Herausforderungen, Risiken===
-Überlegen Sie, welche Risiken bei Nicht Funktion dieser Einführung entstehen könnten. Erarbeiten Sie einen Backup Plan.
+Überlege, welche Risiken bei Nicht Funktion von Projektmanagement entstehen könnte. Was wären die Folgen eines gescheiterten Projektes?
 <br>
+===Typischer Aufwand===
-===Anwendungsbeispiele===
+Kosten, Zeit <br>
 <br>
 ===Mögliche Anbieter===
 <br>
+===Betroffene Dimensionen und Ebenen===
 ===Weiterführende Quellen===
 Welche Quellen haben wir selbst untersucht (link zu Quellenverzeichnis)<br>
 [https://drive.google.com/file/d/1smkdTka8Pd_cuVen6xnSOGKqGWXmIERi/view?usp=sharing Folien Projektmanagement Nagler]<br>

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-===Bezeichnung===
+===Empfehlung===
 Projekte professionell abwickeln
 ===Kurzbeschreibung===
 Wie jedes Projekt im Unternehmen sollten auch Digitalisierungsprojekte professionell geplant und realisiert werden. Ein Projekt ist definiert als ein zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben, das aus einem Satz von abgestimmten, gesteuerten Tätigkeiten besteht, das in der Organisation durchgeführt werden kann, um unter Berücksichtigung von Vorgaben wie Zeit, Ressourcen (Kosten), Qualität ein wohldefiniertes Ziel zu erreichen.
 ===Betroffene Dimensionen und Ebenen===
 Kernebene: Geschäftsprozess, Organisation<br>