Digitales-Bewerbungsverfahren: Unterschied zwischen den Versionen
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Digitales Bewerbungsverfahren anwenden | Digitales Bewerbungsverfahren anwenden | ||
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Soziale Netzwerke und Software-Programme, die für das Erstellen von Stellenangeboten und das Anwerben von MitarbeiterInnen entwickelt wurden, können für die Suche von neuen MitarbeiterInnen mit konkreten Profilen (Ausbildung, Erfahrung, Fähigkeiten, etc.) eingesetzt werden. | Soziale Netzwerke und Software-Programme, die für das Erstellen von Stellenangeboten und das Anwerben von MitarbeiterInnen entwickelt wurden, können für die Suche von neuen MitarbeiterInnen mit konkreten Profilen (Ausbildung, Erfahrung, Fähigkeiten, etc.) eingesetzt werden. | ||
| − | === | + | ===Anwendungsbeispiele=== |
| − | + | Informationen über offene Stellen wird über verschiedene Plattformen verbreitet. Dieser digitale erste Eindruck deines Unternehmens bei InteressentInnen ist ansprechend und knackig gestaltet. Der eingebettete Link führt zu deiner Unternehmenshomepage, die ebenfalls auf die offene Stellen hinweist. Über ein Online Formular können BewerberInnen Unterlagen hochladen und ihre Bewerbung abschließen. Die Bewerbungen werden gesammelt und gegebenenfalls anonymisiert im Team besprochen. Für die erste Kennenlern-Runde bietet sich ein Video-Meeting an. Arbeitsproben und Online-Aufgaben können in der nächsten Phase besprochen werden. So hast du bald alle Informationen gesammelt, um eine Entscheidung treffen zu können. | |
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===Konkreter Nutzen=== | ===Konkreter Nutzen=== | ||
| − | + | * Effizienteres Aufspüren von geeigneten JobkandidatInnen | |
| − | - | + | * Kostenersparnis entlang des gesamten Recruiting-Prozesses von der Bewerbung bis zur Einstellung: KandidatInnen können sich online, statt über postalischem Weg, bewerben; Interviews und Assessments können virtuell abgewickelt werden |
| − | + | * Breiterer Zugang zu potenziellen JobkandidatInnen | |
| − | + | * Größere Chance, geeignete KandidatInnen zu finden | |
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===Vorbedingungen, Grundanforderungen=== | ===Vorbedingungen, Grundanforderungen=== | ||
| − | Zugang zum Internet | + | * Zugang zum Internet |
| − | + | * Ein Profil auf dem gewünschten sozialen Netzwerk | |
| − | + | * Eine Homepage, auf der das Jobangebot auch ersichtlich ist | |
===Typische Vorgehensweise=== | ===Typische Vorgehensweise=== | ||
Um soziale Netzwerke für Recruiting nutzen zu können, sind folgende Maßnahmen nötig: <br> | Um soziale Netzwerke für Recruiting nutzen zu können, sind folgende Maßnahmen nötig: <br> | ||
| − | + | Entsch | |
| − | + | * eidung über geeignete Plattform/en. Dies ist abhängig von der Zielgruppe, denn du willst ja möglichst viele potenzielle KandidatInnen ansprechen. LinkedIn kann z.B. eher für internationale Ausschreibungen genutzt werden, XING für deutschsprachigen Raum. | |
| − | + | * Anlegen eines Unternehmensprofils | |
| − | + | * Erstellen der Stellenausschreibung | |
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| − | + | Die Stellenausschreibung sollte folgende Abschnitte beinhalten: <br> | |
| + | * Jobtitel | ||
| + | * Kurzfassung des Unternehmensprofils und der Jobbeschreibung zusammen mit einem Grund für die Suche | ||
| + | * Jobbeschreibung – Beschreibung der Aufgaben, idealerweise als Bullet Points, sowie die | ||
| + | * Voraussetzungen, die von einem erfolgreichen Kandidaten erwartet werden (Hard Skills, Soft Skills und Erfahrungen, ...) | ||
| + | * Bedingungen für berücksichtigte Bewerbungen, wie Bewerbungsfrist und zu übermittelnde Bewerbungsunterlagen (z.B. Lebenslauf, Anschreiben, Zeugnisse, Zertifikate, etc.) | ||
| + | * Eventuell zusätzliche Informationen über den Bewerbungsmodus (z.B. elektronische Bewerbung über die Plattform oder per E-Mail) und Infos über den Bewerbungsablauf | ||
| + | * Informationen, die laut Gesetzgeber eine öffentliche Stellenausschreibung enthalten muss (z.B. das Mindestgrundgehalt laut Kollektivvertrag für deine Branche) | ||
====Einrichten einer Basis für die Anwendung==== | ====Einrichten einer Basis für die Anwendung==== | ||
| − | + | Als Basis ist ein Unternehmensprofil auf den von dir ausgewählten Plattformen notwendig sowie die E-Mail Adresse auf der du Unterlegen deiner BewerberInnen empfangen möchtest. | |
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====Sinnvolle Ausbaustufe 1==== | ====Sinnvolle Ausbaustufe 1==== | ||
| − | + | Benötigst du laufend neues Personal? Dann könnte dich vielleicht ein Tool unterstützen, das deine Stellenanzeigen gleichzeitig auf mehreren Plattformen veröffentlicht. Dazu gibt es eine Vielzahl von Anbietern, die dich gerne dabei unterstützen. Links findest du weiter unten unter "Mögliche Anbieter". | |
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====Sinnvolle Ausbaustufe 2==== | ====Sinnvolle Ausbaustufe 2==== | ||
| − | + | Online-Prozesse bieten vielfältige Möglichkeiten, um das richtige Team-Mitglied zu finden. Je nachdem, welche Fähigkeiten und Eigenschaften für die ausgeschriebene Stelle benötigt werden, können unterschiedliche Bewerbungsschritte zur Anwendung kommen. Bewerbungsvideos beispielsweise geben dir vielleicht mehr Aufschluss als ein Standard-Bewerbungsschreiben. | |
===Herausforderungen, Risiken=== | ===Herausforderungen, Risiken=== | ||
| − | + | '''Herausforderungen'''<br> | |
| − | + | * Berücksichtigung der datenschutzrechtlichen Rahmen und damit verbundene Sicherheitsmaßnahmen, die zu implementieren sind (laut Datenschutzgrundverordnung siehe [[Datenschutz]]) <br> | |
| + | * Einrichten von Unternehmensprofilen und Veröffentlichung von Stellenausschreibungen sind von marketingrelevanten Herausforderungen begleitet. Der Onlineauftritt ist ein Kommunikationskanal deines Unternehmens, welcher zusammen mit dem Einrichten einer Homepage erfolgen kann, siehe [[Homepage]]) | ||
| + | <br> | ||
| + | '''Risiken''' <br> | ||
| + | * Die Stellenausschreibungen sind öffentlich und daher für Mitbewerber einsehbar | ||
| + | * Beim Verarbeiten der Bewerbungen könnten (bei unzureichenden Sicherheitsvorkehrungen) personenbezogene Daten verloren gehen | ||
| + | * Die Anzahl von Bewerbungen könnte unübersichtliche Ausmaße annehmen, wodurch besser geeignete KandidatInnen übersehen werden könnten | ||
| − | + | ===Typischer Aufwand=== | |
| − | - | + | Der Aufwand, einen Basis-Bewerbungsprozess auf einen digitalen Prozess umzustellen, ist gering. In der digitalen Welt gibt es jedoch zusätzliche Optionen, Das hält den Rahmen das Aufwands nach oben offen.<br> |
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===Mögliche Anbieter=== | ===Mögliche Anbieter=== | ||
| − | LinkedIn (zugänglich über Browser oder Mobile-App) | + | '''Beispiel-Plattformen'''<br> |
| − | + | [https://www.linkedin.com/ LinkedIn] (zugänglich über Browser oder Mobile-App)<br> | |
| − | + | [https://goto.xing.com/mach-dein-xing?experiment=abacus-108 XING] <br> | |
| − | Facebook | + | [https://de-de.facebook.com/ Facebook] <br> |
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<br> | <br> | ||
| + | '''Hilfreiche Tools'''<br> | ||
| + | [https://www.microsoft.com/de-at/microsoft-teams/log-in Microsoft Teams] (virtuelle Meetings) <br> | ||
| + | [https://zoom.us/ Zoom] (virtuelle Meetings) <br> | ||
| + | <br> | ||
| + | '''Anbieter von Recruiting-Anwendungen'''<br> | ||
| + | [https://www.erecruiter.net/?gclid=Cj0KCQiAweaNBhDEARIsAJ5hwbf1aVoza1UULpzg-1V1AxSAARqoQIDHinHSPytkj9R0o2fX0LJ6zZoaApGDEALw_wcB erecruiter.net]<br> | ||
| + | [https://recruitee.com/de recruitee.com/]<br> | ||
| + | |||
| + | ===Betroffene Themenbereiche und Ebenen=== | ||
| + | Themenbereich: Qualität der betrieblichen Abläufe <br> | ||
| + | Ebene: Organisation <br> | ||
| − | ===Weiterführende | + | ===Weiterführende Quellen=== |
| + | [https://www.stellenanzeigen.de/arbeitgeber/wecruit/welche-arten-der-online-bewerbung-gibt-es/ stellenanzeigen.de]<br> | ||
| + | [https://www.wko.at/service/unternehmensfuehrung-finanzierung-foerderungen/kmu-recruiting-leitfaden-wko.pdf kmu-recruiting-leitfaden-wko.pdf] | ||
Aktuelle Version vom 21. Februar 2022, 15:40 Uhr
Empfehlung
Digitales Bewerbungsverfahren anwenden
Kurzbeschreibung
Soziale Netzwerke und Software-Programme, die für das Erstellen von Stellenangeboten und das Anwerben von MitarbeiterInnen entwickelt wurden, können für die Suche von neuen MitarbeiterInnen mit konkreten Profilen (Ausbildung, Erfahrung, Fähigkeiten, etc.) eingesetzt werden.
Anwendungsbeispiele
Informationen über offene Stellen wird über verschiedene Plattformen verbreitet. Dieser digitale erste Eindruck deines Unternehmens bei InteressentInnen ist ansprechend und knackig gestaltet. Der eingebettete Link führt zu deiner Unternehmenshomepage, die ebenfalls auf die offene Stellen hinweist. Über ein Online Formular können BewerberInnen Unterlagen hochladen und ihre Bewerbung abschließen. Die Bewerbungen werden gesammelt und gegebenenfalls anonymisiert im Team besprochen. Für die erste Kennenlern-Runde bietet sich ein Video-Meeting an. Arbeitsproben und Online-Aufgaben können in der nächsten Phase besprochen werden. So hast du bald alle Informationen gesammelt, um eine Entscheidung treffen zu können.
Konkreter Nutzen
- Effizienteres Aufspüren von geeigneten JobkandidatInnen
- Kostenersparnis entlang des gesamten Recruiting-Prozesses von der Bewerbung bis zur Einstellung: KandidatInnen können sich online, statt über postalischem Weg, bewerben; Interviews und Assessments können virtuell abgewickelt werden
- Breiterer Zugang zu potenziellen JobkandidatInnen
- Größere Chance, geeignete KandidatInnen zu finden
Vorbedingungen, Grundanforderungen
- Zugang zum Internet
- Ein Profil auf dem gewünschten sozialen Netzwerk
- Eine Homepage, auf der das Jobangebot auch ersichtlich ist
Typische Vorgehensweise
Um soziale Netzwerke für Recruiting nutzen zu können, sind folgende Maßnahmen nötig:
Entsch
- eidung über geeignete Plattform/en. Dies ist abhängig von der Zielgruppe, denn du willst ja möglichst viele potenzielle KandidatInnen ansprechen. LinkedIn kann z.B. eher für internationale Ausschreibungen genutzt werden, XING für deutschsprachigen Raum.
- Anlegen eines Unternehmensprofils
- Erstellen der Stellenausschreibung
Die Stellenausschreibung sollte folgende Abschnitte beinhalten:
- Jobtitel
- Kurzfassung des Unternehmensprofils und der Jobbeschreibung zusammen mit einem Grund für die Suche
- Jobbeschreibung – Beschreibung der Aufgaben, idealerweise als Bullet Points, sowie die
- Voraussetzungen, die von einem erfolgreichen Kandidaten erwartet werden (Hard Skills, Soft Skills und Erfahrungen, ...)
- Bedingungen für berücksichtigte Bewerbungen, wie Bewerbungsfrist und zu übermittelnde Bewerbungsunterlagen (z.B. Lebenslauf, Anschreiben, Zeugnisse, Zertifikate, etc.)
- Eventuell zusätzliche Informationen über den Bewerbungsmodus (z.B. elektronische Bewerbung über die Plattform oder per E-Mail) und Infos über den Bewerbungsablauf
- Informationen, die laut Gesetzgeber eine öffentliche Stellenausschreibung enthalten muss (z.B. das Mindestgrundgehalt laut Kollektivvertrag für deine Branche)
Einrichten einer Basis für die Anwendung
Als Basis ist ein Unternehmensprofil auf den von dir ausgewählten Plattformen notwendig sowie die E-Mail Adresse auf der du Unterlegen deiner BewerberInnen empfangen möchtest.
Sinnvolle Ausbaustufe 1
Benötigst du laufend neues Personal? Dann könnte dich vielleicht ein Tool unterstützen, das deine Stellenanzeigen gleichzeitig auf mehreren Plattformen veröffentlicht. Dazu gibt es eine Vielzahl von Anbietern, die dich gerne dabei unterstützen. Links findest du weiter unten unter "Mögliche Anbieter".
Sinnvolle Ausbaustufe 2
Online-Prozesse bieten vielfältige Möglichkeiten, um das richtige Team-Mitglied zu finden. Je nachdem, welche Fähigkeiten und Eigenschaften für die ausgeschriebene Stelle benötigt werden, können unterschiedliche Bewerbungsschritte zur Anwendung kommen. Bewerbungsvideos beispielsweise geben dir vielleicht mehr Aufschluss als ein Standard-Bewerbungsschreiben.
Herausforderungen, Risiken
Herausforderungen
- Berücksichtigung der datenschutzrechtlichen Rahmen und damit verbundene Sicherheitsmaßnahmen, die zu implementieren sind (laut Datenschutzgrundverordnung siehe Datenschutz)
- Einrichten von Unternehmensprofilen und Veröffentlichung von Stellenausschreibungen sind von marketingrelevanten Herausforderungen begleitet. Der Onlineauftritt ist ein Kommunikationskanal deines Unternehmens, welcher zusammen mit dem Einrichten einer Homepage erfolgen kann, siehe Homepage)
Risiken
- Die Stellenausschreibungen sind öffentlich und daher für Mitbewerber einsehbar
- Beim Verarbeiten der Bewerbungen könnten (bei unzureichenden Sicherheitsvorkehrungen) personenbezogene Daten verloren gehen
- Die Anzahl von Bewerbungen könnte unübersichtliche Ausmaße annehmen, wodurch besser geeignete KandidatInnen übersehen werden könnten
Typischer Aufwand
Der Aufwand, einen Basis-Bewerbungsprozess auf einen digitalen Prozess umzustellen, ist gering. In der digitalen Welt gibt es jedoch zusätzliche Optionen, Das hält den Rahmen das Aufwands nach oben offen.
Mögliche Anbieter
Beispiel-Plattformen
LinkedIn (zugänglich über Browser oder Mobile-App)
XING
Facebook
Hilfreiche Tools
Microsoft Teams (virtuelle Meetings)
Zoom (virtuelle Meetings)
Anbieter von Recruiting-Anwendungen
erecruiter.net
recruitee.com/
Betroffene Themenbereiche und Ebenen
Themenbereich: Qualität der betrieblichen Abläufe
Ebene: Organisation