Blockchain: Unterschied zwischen den Versionen

Aus neuedonau.net
Zur Navigation springen Zur Suche springen
Zeile 7: Zeile 7:
 
Diese Technologie ist noch in Entwicklung, sie sollte bei Digitalisierungsprojekten nur mit Vorsicht eingesetzt werden.<br>
 
Diese Technologie ist noch in Entwicklung, sie sollte bei Digitalisierungsprojekten nur mit Vorsicht eingesetzt werden.<br>
  
===Betroffene Dimensionen und Ebenen, Zusammenhang zu anderen Szenarien===  
+
===Betroffene Dimensionen und Ebenen, Zusammenhang zu anderen Empfehlungen===  
 
Kernebenen: (Technologie, Geschäftsprozess, Organisation, Geschäftsmodell)<br>
 
Kernebenen: (Technologie, Geschäftsprozess, Organisation, Geschäftsmodell)<br>
 +
Technologie, Geschäftsprozess, Geschäftsmodell<br>
 
Kerndimensionen: (Qualität der betrieblichen Abläufe, Produkte und Dienstleistungen, Kunden und ihr Erlebnis, Vertriebskanäle)<br>
 
Kerndimensionen: (Qualität der betrieblichen Abläufe, Produkte und Dienstleistungen, Kunden und ihr Erlebnis, Vertriebskanäle)<br>
 +
Qualität der betrieblichen Abläufe, Produkte und Dienstleistungen, Vertriebskanäle<br>
  
 
===Konkreter Nutzen===
 
===Konkreter Nutzen===

Version vom 15. Oktober 2021, 16:03 Uhr

Bezeichnung

Blockchain Technologie einsetzen

Kurzbeschreibung

Blockchains werden zur dezentralen Speicherung von Daten zwischen mehreren Partnern, die einander nicht vertrauen, eingesetzt (Bsp.: Supply Chain).
Aufwändige kryptographische Verfahren verhindern, dass Daten nachträglich verändert oder gelöscht werden.
Die Daten werden in mehreren Knotenrechnern synchronisiert gespeichert. Blockchains kommen ohne zentrale Vermittlungsfunktionen aus. (Treuhänder, Bank, Cloud).
Diese Technologie ist noch in Entwicklung, sie sollte bei Digitalisierungsprojekten nur mit Vorsicht eingesetzt werden.

Betroffene Dimensionen und Ebenen, Zusammenhang zu anderen Empfehlungen

Kernebenen: (Technologie, Geschäftsprozess, Organisation, Geschäftsmodell)
Technologie, Geschäftsprozess, Geschäftsmodell
Kerndimensionen: (Qualität der betrieblichen Abläufe, Produkte und Dienstleistungen, Kunden und ihr Erlebnis, Vertriebskanäle)
Qualität der betrieblichen Abläufe, Produkte und Dienstleistungen, Vertriebskanäle

Konkreter Nutzen

Vorteile, die ich als Klient bzw. meine Kunden davon haben

Vorbedingungen, Grundanforderungen

Requirements; notwendige Voraussetzungen, damit die Empfehlung umgesetzt werden kann.

Typischer Aufwand

Kosten, Zeit
Wie viel kostet es mich, das Ding 5 Jahre zu betreiben?
Cost of ownership link einbauen

Typische Vorgehensweise

Das Kochrezept, Ablaufplan
Um klein beginnen zu können, empfehlen wir wo es möglich ist eine Ausbaustufe:

(Empfehlung) Einrichten einer Basis für die Anwendung


(Empfehlung) Sinnvolle Ausbaustufe 1


(Empfehlung) Sinnvolle Ausbaustufe 2


Herausforderungen, Risiken

Überlegen Sie, welche Risiken bei Nicht Funktion dieser Einführung entstehen könnten. Erarbeiten Sie einen Backup Plan.

Anwendungsbeispiele


Mögliche Anbieter

Multichain

Weiterführende Quellen

Welche Quellen haben wir selbst untersucht (link zu Quellenverzeichnis)