Kundenidentifikation: Unterschied zwischen den Versionen

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Kundenkarte einführen
 
Kundenkarte einführen
 
===Bezeichnung===
 
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Digitale Kollaborationsplattformen (Dropbox, Google Drive, Teams, …) einsetzen
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Digitale Verfahren zur automatischen Identifikation der Kunden einführen
 
===Kurzbeschreibung===
 
===Kurzbeschreibung===
Über digitale Kollaborationsplattformen kann man einfach Daten mit anderen Partnern austauschen. In der einfachsten Form sind das Dateiablagen auf externen Rechnern, die man oft gartis oder gegen geringe Gebühren nutzen kann. Diese Daten können für andere Benutzer freigegeben werden, sodass dann alle an diesen Dateien zusammen arbeiten (kollaborieren) können. Damit können z.B. einfach Dokumente, Tabellen, Fotos etc. ausgetauscht werden.  
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Wenn es gelingt, alle Transaktionen mit identifizierten Kunden aufzuzeichnen, erfahren wir viel über sein Kaufverhalten. Prominentes Beispiel für ein System zur Kundenidentifikation ist die '''Kundenkarte'''. Das muss keine physische Karte sein, es genügt auch eine App am Handy oder eine automatische Zuordnung beim Kassieren (Bankomatkarte) , Mesit werden Kunden durch Rabatte oder Gewinnspiele motiviert, hier mitzumachen.  
 
===Betroffene Dimensionen und Ebenen, Zusammenhang zu anderen Empfehlungen===  
 
===Betroffene Dimensionen und Ebenen, Zusammenhang zu anderen Empfehlungen===  
 
====Kernebenen====
 
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Version vom 16. Oktober 2021, 11:09 Uhr

Kundenkarte einführen

Bezeichnung

Digitale Verfahren zur automatischen Identifikation der Kunden einführen

Kurzbeschreibung

Wenn es gelingt, alle Transaktionen mit identifizierten Kunden aufzuzeichnen, erfahren wir viel über sein Kaufverhalten. Prominentes Beispiel für ein System zur Kundenidentifikation ist die Kundenkarte. Das muss keine physische Karte sein, es genügt auch eine App am Handy oder eine automatische Zuordnung beim Kassieren (Bankomatkarte) , Mesit werden Kunden durch Rabatte oder Gewinnspiele motiviert, hier mitzumachen.

Betroffene Dimensionen und Ebenen, Zusammenhang zu anderen Empfehlungen

Kernebenen

Technologie / Geschäftsprozess / Organisation / Geschäftsmodell

Kerndimensionen

Qualität der betrieblichen Abläufe / Produkte und Dienstleistungen / Kunden und ihr Erlebnis / Vertriebskanäle

Zusammenhang zu anderen Empfehlungen

Konkreter Nutzen

Vorteile, die ich als Klient bzw. meine Kunden davon haben:

Vorbedingungen, Grundanforderungen

Typischer Aufwand

Typische Vorgehensweise

Das Kochrezept, Ablaufplan
Um klein beginnen zu können, empfehlen wir wo es möglich ist eine Ausbaustufe:

(Empfehlung) Einrichten einer Basis für die Anwendung

KnowHow erwerben, Schauen, wie es andere Unternehmen machen, Webrecherche, Steuerberater

(Empfehlung) Sinnvolle Ausbaustufe 1

kleinen Prototyp planen und realisieren, Erfahrungen sammeln

(Empfehlung) Sinnvolle Ausbaustufe 2

Laufende Kosten/Nutzanalyse, Feedback bei Mitarbeitern einholen, Schrittweise Verbesserungen

Herausforderungen, Risiken

Überlegen Sie, welche Risiken bei Nicht Funktion dieser Einführung entstehen könnten. Erarbeiten Sie einen Backup Plan.

Anwendungsbeispiele

Mögliche Anbieter

Weiterführende Quellen

Welche Quellen haben wir selbst untersucht (link zu Quellenverzeichnis)