Output-Technologien: Unterschied zwischen den Versionen

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===Typische Vorgehensweise===
 
===Typische Vorgehensweise===
Das Kochrezept, Ablaufplan <br>
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Analyse der eigenen Werteketten, wo derartige Output-Technologien einsetzbar wären. Dabei immer die Sicht der Kunden berücksichtigen!<br>
Um klein beginnen zu können, empfehlen wir wo es möglich ist eine Ausbaustufe: <br>
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Immer eine Pilottierung einplanen, um frühes Kundenfeedback zu erhalten und das Potenzial abschätzen zu können. <br>
====(Empfehlung) Einrichten einer Basis für die Anwendung====
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====(Empfehlung) Sinnvolle Ausbaustufe 1====
 
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====(Empfehlung) Sinnvolle Ausbaustufe 2====
 
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===Herausforderungen, Risiken===
 
===Herausforderungen, Risiken===
 
Überlegen Sie, welche Risiken bei Nicht Funktion dieser Einführung entstehen könnten. Erarbeiten Sie einen Backup Plan.
 
Überlegen Sie, welche Risiken bei Nicht Funktion dieser Einführung entstehen könnten. Erarbeiten Sie einen Backup Plan.

Version vom 29. Oktober 2021, 11:27 Uhr

Bezeichnung

Output-Technologien

Kurzbeschreibung

Digitale Output Technologien (3D-Druck, Augmented/ Virtual Reality, kollaborative Robotik, Internet of Thing (IoT), etc.) können traditionelle Werte- und Lieferketten synergetisch ergänzen aber auch ersetzen. Sie ermöglichen neue Produkte und Dienstleistungen und die Erschließung neuer Kundengruppen.

Betroffene Dimensionen und Ebenen, Zusammenhang zu anderen Szenarien

Kernebenen: (Technologie, Geschäftsprozess, Geschäftsmodell)
Kerndimensionen: (Produkte und Dienstleistungen, Kunden und ihr Erlebnis, Vertriebskanäle)

Konkreter Nutzen

Digitale Output-Technologien ermöglichen "production on demand", Losgröße 1, Anpassung auf individuelle Anforderungen und revolutionäre Neugestaltung von Lieferketten und Kundenbeziehungen.

Vorbedingungen, Grundanforderungen

Je nach eingesetzer Technologie sind die Anforderungen sehr unterschiedlich. Im einfachsten Fall werden diese als "add-on" zu bestehenden Prozessen eingesetzt, kann aber auch die Änderung gesamter Lieferketten und Geschäftsmodelle bedingen.

Typischer Aufwand

Kosten, Zeit
Digitale Output Technologien werden kontinuierlich billiger. War vor einigen Jahren 3D-Ruck oder Robotik noch relativ kostspielig, gibt es sowohl 3D-Drucker oder Desktop Roboter für einfache Anwendungen im dreistelligen EURO Bereich.
Cost of ownership link einbauen

Typische Vorgehensweise

Analyse der eigenen Werteketten, wo derartige Output-Technologien einsetzbar wären. Dabei immer die Sicht der Kunden berücksichtigen!
Immer eine Pilottierung einplanen, um frühes Kundenfeedback zu erhalten und das Potenzial abschätzen zu können.

Herausforderungen, Risiken

Überlegen Sie, welche Risiken bei Nicht Funktion dieser Einführung entstehen könnten. Erarbeiten Sie einen Backup Plan.

Anwendungsbeispiele


Mögliche Anbieter


Weiterführende Quellen

Welche Quellen haben wir selbst untersucht (link zu Quellenverzeichnis)