Projektergebnisse, Status per 30.6.2021: Unterschied zwischen den Versionen

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-Übersicht Problemanalyse - 100 %
-Bestehende Initiativen sind evaluiert - 100 %
-Übersicht: Methodenübersicht
-Bewertungsmatrix für die Beurteilung der KMU Tauglichkeit - 100 %
-Als Excel Dokument verfügbar
-Akteure und weitere Einbindung definiert - 100 %
-Kernakteure definiert, weitere Akteure werden bei Bedarf eingebunden, Liste der Akteure liegt vor, Excel Dokument
-Projektteam, Akteure und Stakeholder verfügen über ein gemeinsames Projektverständnis - 100 %
-Problemanalyse in Workshops gemeinsam durchgeführt. Ergebnisdarstellung in Miro:
-- Problemfeldbeschreibung
-- Business Model Canvas
-- Value Proposition Canvas
-- Ebenen und Dimensionen des Methodenkoffers
-Zur raschen Einbindung weiterer Akteure wurden folgende Dokumente erarbeitet:
-- Project Charta als Word Dokument
-- Übersicht des Projekts (in a nutshell) als Präsentation, Power Point Dokument
-Die zu erarbeitenden Projektergebnisse wurden um Folgende Werkzeuge erweitert:
-- FAQ Übersicht
-- Glossar
-- Linksammlung
-Akteur FHWien der WKW zur wissenschaftlichen Begleitung in das Projekt eingebunden - 100 %
-Vertreter der FH Wien der WKW nimmt seit Beginn des Projekts regelmäßig an Weeklys und Workshops teil
-Ergänzt die Teamarbeit um Feedback und eigene Ideen
-Übersicht Ideenfindung - 75 %
-KMU tauglicher Rahmen zur strategisch fundierten digitalen Transformation ist erarbeitet - 100 %
-- Themen, die der KMU Methodenkoffer berücksichtigen wird, sind erarbeiten und zusammengeführt: siehe Inhaltsverzeichnis in wiki
-- Der Rahmen, das Framework des Methodenkoffer ist erarbeitet (Verfügbar in Miro und im Power Point Format:
-Ebenen: Geschäftsmodell, Organisation, Geschäftsprozess, Technologie
-Dimensionen: Operative Exzellenz, Kundenansprache, Produkte und Services, Partnerschaften und Ecosysteme
-Ergebnisschritte: Ziele, Planung der Umsetzung
-Die Methoden der in de Problemanalyse evaluierten bestehenden Initiativen sind Bausteinen zugeordnet - 60 %
-Evaluierung und Zuordnung in der Bewertungsmatrix noch nicht für alle Methoden durchgeführt
-Es besteht Klarheit, ob bzw. wie Methoden bestehender Initiativen als Bausteine des KMU Methodenkoffers integriert werden - 60 %
-Eine Übersicht potenzieller Methoden und Ansätze aus den Erfahrungen und Recherchen von Team und Akteuren ist erstellt - 100 %
-Wurde in die Übersicht bestehender Initiativen integriert
-Die Methoden sind anhand der Bewertungsmatrix durch Team und ausgewählte Akteure bewertet - 60 %
-Methoden, die für den KMU Methodenkoffer in Frage kommen, werden laufend für die Evaluierung und Bewertung durch Akteure aufbereitet. Bisher evaluiert:
-- Digital Readiness Check (Create Process Müller)
-- KMU Digital Status Check (WKO und BMDW)
-- Strategie Checkliste (WKOÖ)
-- 3x2M Risikoanalyse für Geschäftsmodelle (Kalucon)
-- Praxisleitfaden zur Digitalisierung für Gewerbe und Handwerk (BMDW)
-- What´s your digital business model (Weill, Woerner)
-Verbesserungsvorschläge, wie Team und Akteure effektiver zusammenarbeiten können, sind erhoben und in der nächsten Projektphase berücksichtigt - 100%
-Online Zusammenarbeit mit den eingesetzten Tools funktioniert gut. Verwendete Tools siehe Project Charta.
-Reflextion laufend im weekly.
-Es besteht Klarheit, für welche Prozessschritte weitere Methoden evaluiert bzw. erarbeitet werden, und wer welche Aufgaben übernimmt - 100 %
-Laufende Marktbeobachtung durch das Projektteam bez. Methoden
-Aufgaben und deren Verteilung werden im weekly besprochen

Projektergebnisse, Status per 30.6.2021: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 24. Juni 2021, 07:43 Uhr

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