Partnerunternehmen: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 20. Dezember 2021, 13:17 Uhr
Empfehlung
Unternehmenspartnerschaften eingehen
Kurzbeschreibung
Partnerschaften mit anderen Unternehmen können die Schaffung von Mehrwert ermöglichen und die Marktstellung des eigenen Unternehmens stärken. Welche Produkte, Services oder Daten sind Voraussetzung für die Entwicklung eines Mehrwertes für deine internen Prozesse oder deine Kunden und welches Unternehmen könnte diese liefern? Auch betrachtet werden muss natürlich auch im Umkehrschluss, welche Vorteile das Partnerunternehmen von dir als Partner hat.
Anwendungsbeispiele
British Airways (ba.com) neben Flug werden Mietwagen, Hotel, CO2-Kompensation von Partner integriert angeboten
Betroffene Dimensionen und Ebenen
Kernebene: Technologie
Kerndimension: Unsere Kunden und ihr Erlebnis
Konkreter Nutzen
Kundennutzen: den Kunden kann durch die Kooperation mit anderen Unternehmen eine Erweiterung angeboten werden was bis zu einem Gesamtpaket ausgeweitet werden kann.
Das fördert
- Kundenbindung
- Zusatzumsatz
- „traffic“ auf deinen eingesetzen Kanälen
und kann weitere Digitale-Kundendaten generieren.
Vorbedingungen, Grundanforderungen
Requirements; notwendige Voraussetzungen, damit die Empfehlung umgesetzt werden kann.
Typischer Aufwand
Um den typischen Aufwand zu schätzen, braucht es einen konkreten Umsetzungsplan. Wo bist du jetzt und wo möchtest du wann sein? Wenn diese Eckpfeiler geklärt sind, kann der Aufwand abgeschätzt werden. Um einen Richtwert zu errechnen was die Kosten sind um die spezifische IT-Anwendung zu betreiben steht dir der Glossar-Eintrag zu IT-Kosten zur Verfügung.
Typische Vorgehensweise
1) Verlinkung
2) Integration von Funktionen/Apps
3) Hosting, Integration in eigene digitale Umwelt
Einrichten einer Basis für die Anwendung
Sinnvolle Ausbaustufe 1
Sinnvolle Ausbaustufe 2
Herausforderungen, Risiken
Herausforderungen (technologisch): Schnittstellen, Datenanbindung, Funktionsintegration
Risiken: schlecht funktionierende Partnerservices haben das Potenzial das eigene „image“ zu beschädigen.
Mögliche Anbieter
Weiterführende Quellen
Welche Quellen haben wir selbst untersucht (link zu Quellenverzeichnis)