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==== Die Methoden sind anhand der Bewertungsmatrix durch Team und ausgewählte Akteure bewertet - 75 % ====
 
==== Die Methoden sind anhand der Bewertungsmatrix durch Team und ausgewählte Akteure bewertet - 75 % ====
Methoden, die für den KMU Methodenkoffer in Frage kommen, werden laufend für die Evaluierung und Bewertung durch Akteure aufbereitet. Bisher evaluiert:
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Methoden, die für den KMU Methodenkoffer in Frage kommen, werden laufend für die Evaluierung und Bewertung durch Akteure aufbereitet. Bisher evaluiert: <br>
- Digital Readiness Check (Create Process Müller)
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- Digital Readiness Check (Create Process Müller) <br>
- KMU Digital Status Check (WKO und BMDW)
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- KMU Digital Status Check (WKO und BMDW) <br>
- Strategie Checkliste (WKOÖ)
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- Strategie Checkliste (WKOÖ) <br>
- 3x2M Risikoanalyse für Geschäftsmodelle (Kalucon)
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- 3x2M Risikoanalyse für Geschäftsmodelle (Kalucon) <br>
- Praxisleitfaden zur Digitalisierung für Gewerbe und Handwerk (BMDW)
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- Praxisleitfaden zur Digitalisierung für Gewerbe und Handwerk (BMDW) <br>
- What´s your digital business model (Weill, Woerner)
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- What´s your digital business model (Weill, Woerner) <br>
  
 
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Version vom 24. Juni 2021, 07:16 Uhr

Methodenkoffer


Projektergebnisse, Status per 30.6.2021

Übersicht Problemanalyse - 100 %

Bestehende Initiativen sind evaluiert - 100 %

Übersicht: Methodenübersicht

Bewertungsmatrix für die Beurteilung der KMU Tauglichkeit - 100 %

Als Excel Dokument verfügbar

Akteure und weitere Einbindung definiert - 100 %

Kernakteure definiert, weitere Akteure werden bei Bedarf eingebunden, Liste der Akteure liegt vor, Excel Dokument

Projektteam, Akteure und Stakeholder verfügen über ein gemeinsames Projektverständnis - 100 %

Problemanalyse in Workshops gemeinsam durchgeführt. Ergebnisdarstellung in Miro:
- Problemfeldbeschreibung
- Business Model Canvas
- Value Proposition Canvas
- Ebenen und Dimensionen des Methodenkoffers

Zur raschen Einbindung weiterer Akteure wurden folgende Dokumente erarbeitet:
- Project Charta als Word Dokument
- Übersicht des Projekts (in a nutshell) als Präsentation, Power Point Dokument

Die zu erarbeitenden Projektergebnisse wurden um Folgende Werkzeuge erweitert:
- FAQ Übersicht
- Glossar
- Linksammlung

Akteur FHWien der WKW zur wissenschaftlichen Begleitung in das Projekt eingebunden - 100 %

Vertreter der FH Wien der WKW nimmt seit Beginn des Projekts regelmäßig an Weeklys und Workshops teil
Ergänzt die Teamarbeit um Feedback und eigene Ideen

Übersicht Ideenfindung - 60 %

KMU tauglicher Rahmen zur strategisch fundierten digitalen Transformation ist erarbeitet - 100 %

- Inhaltsverzeichnis in wiki - KMUMk Framework besteht aus 4 Ebenen und 4 Dimensionen sowie zwei Ergenbisschritte;
- in Miro erarbeitet, zur Präsentation im Powert Point Format verfügbar

Die Methoden der in de Problemanalyse evaluierten bestehenden Initiativen sind Bausteinen zugeordnet - 75 %

Evaluierung und Zuordnung in der Bewertungsmatrix noch nicht für alle Methoden durchgeführt

Es besteht Klarheit, ob bzw. wie Methoden bestehender Initiativen als Bausteine des KMU Methodenkoffers integriert werden - 75 %

Eine Übersicht potenzieller Methoden und Ansätze aus den Erfahrungen und Recherchen von Team und Akteuren ist erstellt - 100 %

Wurde in die Übersicht bestehender Initiativen integriert

Die Methoden sind anhand der Bewertungsmatrix durch Team und ausgewählte Akteure bewertet - 75 %

Methoden, die für den KMU Methodenkoffer in Frage kommen, werden laufend für die Evaluierung und Bewertung durch Akteure aufbereitet. Bisher evaluiert:
- Digital Readiness Check (Create Process Müller)
- KMU Digital Status Check (WKO und BMDW)
- Strategie Checkliste (WKOÖ)
- 3x2M Risikoanalyse für Geschäftsmodelle (Kalucon)
- Praxisleitfaden zur Digitalisierung für Gewerbe und Handwerk (BMDW)
- What´s your digital business model (Weill, Woerner)




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Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im Benutzerhandbuch.

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