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(neueste | älteste) Zeige (nächste 50 | vorherige 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 09:31, 4. Mär. 2022 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Omnichannel (Die Seite wurde neu angelegt: „===Empfehlung=== Omnichannel: Unterschiedliche Kommunikationskanäle zum Kunden kanalübergreifend betreuen. ===Kurzbeschreibung=== Auch dieser Text wird von H…“)
- 08:50, 4. Mär. 2022 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Empfehlung-Vorlage (Die Seite wurde neu angelegt: „===Empfehlung=== Die Kurzbezeichnung ist der Text, unter unter dem die Empfehlung im wiki aufscheint. Dieser darf keine Leerzeichen beinhalten. Besteht die Kur…“)
- 09:37, 20. Dez. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Strategische Ausrichtung von Digitalisierungsbestrebungen (Die Seite wurde neu angelegt: „===Die Digitalisierungsbestrebungen an Wettbewerbsszenarien ausrichten=== <br> Das Fokus-Dominanz Modell hilft dir, deine Digitalisierungsbestrebungen an der U…“)
- 09:36, 20. Dez. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Geschäftsstrategie und Geschäftsmodell (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ziel der Beschäftigung mit Geschäftsstrategie, Geschäftsmodellen und Digitalisierung'''<br> Aus strategischer Sicht geht es darum, herauszufinden, wie ei…“)
- 22:09, 1. Dez. 2021 Rupert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kassensysteme (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Zeitgemäße Kassensysteme installieren ===Kurzbeschreibung=== Zeitgemäße Kassensysteme zeichnen alle geldbezogenen Transaktionen mit deine…“)
- 21:06, 25. Nov. 2021 Therese Diskussion Beiträge erstellte die Seite Digitales-Bewerbungsverfahren (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Digitales Bewerbungsverfahren anwenden ===Kurzbeschreibung=== Soziale Netzwerke und Software-Programme, die für das Erstellen von Stellenan…“)
- 21:04, 25. Nov. 2021 Therese Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wartungsservices (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Wartungsservices anbieten ===Kurzbeschreibung=== Unterscheide dich vom Mitbewerb durch proaktive Wartungsangebote für dein Angebot. Die Inf…“)
- 16:52, 24. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge verschob die Seite Kundenbindungsprogramm nach Treueclub
- 09:46, 24. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kundenbindungsprogramm (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Klassisches oder Digitales Kundenbindungsprogramm einführen <br> ===Kurzbeschreibung=== Als KMU oder EPU pflegst du in der Regel eine sehr e…“)
- 11:06, 23. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge verschob die Seite Anamnese nach Bestandsaufnahme
- 19:37, 12. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge lud Datei:Fokus-Dominanz-Modell.jpg hoch (Margi Levy, Philip Powell, Philip Yetton Journal of Information Technology (2001) 16, 133–144 SMEs: aligning IS and the strategic context)
- 19:37, 12. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Fokus-Dominanz-Modell.jpg (Margi Levy, Philip Powell, Philip Yetton Journal of Information Technology (2001) 16, 133–144 SMEs: aligning IS and the strategic context)
- 19:36, 12. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Fokus-Dominanz-Modell.jpg
- 18:33, 12. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge lud Datei:Fokus-Dominanz-Modell.jpg hoch (Margi Levy, Philip Powell, Philip Yetton Journal of Information Technology (2001) 16, 133–144 SMEs: aligning IS and the strategic context)
- 18:33, 12. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Fokus-Dominanz-Modell.jpg (Margi Levy, Philip Powell, Philip Yetton Journal of Information Technology (2001) 16, 133–144 SMEs: aligning IS and the strategic context)
- 18:31, 12. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Fokus-Dominaz Modell.jpg
- 18:28, 12. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge lud Datei:Fokus-Dominaz Modell.jpg hoch (Margi Levy, Philip Powell, Philip Yetton Journal of Information Technology (2001) 16, 133–144 SMEs: aligning IS and the strategic context)
- 18:28, 12. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Fokus-Dominaz Modell.jpg (Margi Levy, Philip Powell, Philip Yetton Journal of Information Technology (2001) 16, 133–144 SMEs: aligning IS and the strategic context)
- 17:35, 12. Nov. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Strategisch fundiert Digitalisieren (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Nutzung von Informationssystemen ist heute Voraussetzung, um die Potenziale für das Überleben und den Erfolg seines Geschäfts zu schaffen und zu erhalte…“)
- 08:34, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Drohnen (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Drohnen nutzen, am Beispiel der Landwirtschaft ===Kurzbeschreibung=== Einsatz von landwirtschaftlichen Drohnen, die mit Kameras, Sensoren und…“)
- 08:32, 29. Okt. 2021 Rupert Diskussion Beiträge lud Datei:RupertNagler.jpg hoch
- 08:32, 29. Okt. 2021 Rupert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:RupertNagler.jpg
- 08:28, 29. Okt. 2021 Rupert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Benutzer:Rupert (Die Seite wurde neu angelegt: „== Dipl.-Ing. Dr. Rupert Nagler == Information Design Institute Hoetzendorfstrasse 120, A-2231 Strasshof, Austria / Europe Tel.: +43 650 2287 001 e-Mail: nagl…“)
- 08:19, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Ecosystem (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Bestehende Ecosysteme nutzen ===Kurzbeschreibung=== Ökosysteme verändern in vielen Branchen die Generierung von Mehwert. Überlege, wie du…“)
- 08:15, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Verkaufsplattformen (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Verkaufsplattformen ===Kurzbeschreibung=== Nutze bestehende Verkaufsplattformen, um mehr Kunden für dein Angebot aufmerksam zu machen. ===Be…“)
- 08:12, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Predictive-Maintenance (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Predictive Maintenance ===Kurzbeschreibung=== Unterscheide dich vom Mitbewerb durch proaktive Wartung für dein Angebot. ===Betroffene Dimens…“)
- 08:10, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sensorik (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Sensorik ===Kurzbeschreibung=== Erweitere dein Produktangebot mit den Möglicheiten von Internet of Things (IoT). ===Betroffene Dimensionen u…“)
- 08:08, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Digitales-Angebot (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Digitales Angebot ===Kurzbeschreibung=== Erweitere dein Angebot mit digitalen Produkten oder Services ===Betroffene Dimensionen und Ebenen, Z…“)
- 08:06, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Produktkatalog (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Digitalen Produktkatalog erstellen ===Kurzbeschreibung=== Bereite dein Angebot digital auf, sodass sich die Kunden jederzeit darüber informi…“)
- 08:04, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Online-Werbung (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Online Werbung nutzen ===Kurzbeschreibung=== Nutze die Möglichkeit, online für dein Angebot zu werben. ===Betroffene Dimensionen und Ebenen…“)
- 07:59, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kunden-Feedback (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Kunden Feedback einholen und nutzen ===Kurzbeschreibung=== Gebe deinen Kunden die Möglichkeit, digital Rückmeldungen über dein Angebot zu…“)
- 07:56, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Social-Media (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Social Media Kanäle nutzen ===Kurzbeschreibung=== Kommuniziere mit deinen Kunden über Social Media Kanäle. ===Betroffene Dimensionen und…“)
- 07:48, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge verschob die Seite Schritt 1: Anamnese nach Anamnese
- 07:47, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge verschob die Seite Liste der Empfehlungen nach Empfehlungen
- 07:43, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite MediaWiki:Sidebar (Die Seite wurde neu angelegt: „ * navigation ** mainpage|mainpage-description ** Anamnese|Schritt1: Anamnese ** Empfehlungen|Liste der Empfehlungen ** recentchanges-url|recentchanges ** rand…“)
- 07:30, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Online-Termine (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Online Termine vereinbaren ===Kurzbeschreibung=== Biete deinen Kunden die Möglichkeit, online Termine zu vereinbaren oder rechtzeitig zu sto…“)
- 07:21, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Bargeldlos-bezahlen (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Bargeldlos bezahlen ===Kurzbeschreibung=== Auch wenn viele Angst vor der Abschaffung des Bargelds haben, einfach und bargeldlos zu bezahlen l…“)
- 07:13, 29. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Vernetzung-Steuerberater (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Vernetzung mit dem Steuerberater ===Kurzbeschreibung=== Der digitale Wandel beschäftigt auch deinen Steuerberater. Prüfe, von welchen digit…“)
- 20:07, 28. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge erstellte die Seite Output-Technologien (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Output-Technologien ===Kurzbeschreibung=== Worum geht es? ===Betroffene Dimensionen und Ebenen, Zusammenhang zu anderen Szenarien=== Kernebe…“)
- 19:47, 28. Okt. 2021 Benutzerkonto WAM Diskussion Beiträge wurde von Kdrnet Diskussion Beiträge erstellt und das Passwort wurde per E-Mail zugesandt
- 19:41, 28. Okt. 2021 Therese Diskussion Beiträge erstellte die Seite Individuelles-Kundenerlebnis (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Individualisiertes Kundenerlebnis ===Kurzbeschreibung=== Für jeden Kunden sein Maßgeschneidertes Erlebnis mit seinem Produkt oder seiner Di…“)
- 17:55, 28. Okt. 2021 Therese Diskussion Beiträge erstellte die Seite Digitale-Produkterweiterung (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Digitale-Produkterweiterung ===Kurzbeschreibung=== Brauchen deine Kunden zu deinem Produkt eine digitale Erweiterung die den ultimativen Mehr…“)
- 17:46, 28. Okt. 2021 Therese Diskussion Beiträge erstellte die Seite Individualisierung (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Individualisierung ===Kurzbeschreibung=== Für jeden Kunden sein Maßgeschneidertes Erlebnis mit seinem Produkt oder seiner Dienstleistung. D…“)
- 17:35, 28. Okt. 2021 Therese Diskussion Beiträge erstellte die Seite Homepage (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Homepage ===Kurzbeschreibung=== Eine Homepage kann in der Basis als eine digitale Visitenkarte angesehen werden. Oft ist eine Homepage der er…“)
- 17:29, 28. Okt. 2021 Therese Diskussion Beiträge erstellte die Seite Internetverbindung (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Internetverbindung ===Kurzbeschreibung=== Die Anbindung an das World-Wide-Web ist für viele Geschäftsprozesse unabdingbar. Eine stabile Int…“)
- 17:24, 28. Okt. 2021 Therese Diskussion Beiträge erstellte die Seite Digitale-Bedienungsanleitungen (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Digitale-Bedienungsanleitungen ===Kurzbeschreibung=== Digitale Bedienungsanleitungen können das Kundenerlebnis verbessern und so zur Zufried…“)
- 16:48, 28. Okt. 2021 Rupert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Projektmanagement (Die Seite wurde neu angelegt: „===Bezeichnung=== Projekte professionell abwickeln ===Kurzbeschreibung=== Wie jedes Projekt im Unternehmen sollten auch Digitalisierungsprojekte professionell…“)
- 16:36, 28. Okt. 2021 Rupert Diskussion Beiträge lud Datei:Coo.jpg hoch (Cost of Ownership Rna)
- 16:36, 28. Okt. 2021 Rupert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Coo.jpg (Cost of Ownership Rna)
- 09:38, 28. Okt. 2021 Kdrnet Diskussion Beiträge löschte die Seite Linksammlung (Inhalt war: „===Online Umfragen durchführen=== [https://www.lamapoll.de/ www.lamapoll.de] <br> Wertangebot: Kundenumfragen, Mitarbeiterumfragen <br> Bezahlmodell: Kostenfreies Paket, Für Schüler und Studenten erweitertes kostenfreies Paket, Auswahl aus mehreren Paketen, monatliche oder jährliche Abrechnug <br> Hauptsitz: Deutschland ===Unterstützung, Projekte und Ideen in die digitale Welt zu bringen=== [https://spoonfeed.at/ www.spoonfeed.at] <br> Wertangebot: Hilft, KMUs und Ve…“)