Digitalisierung: Myhten und Herausforderungen als Chance
90 Prozent des Budgets für Innovationen multinationaler Konzerne fließen in Produkt- und Prozessinnovationen. Lediglich 10 Prozent in Geschäftsmodellinnovationen. (Gassmann, Frankenberger, Csik 2017)
Viele Konzerne gründen Tochterunternehmen und Startups, um neue Technologien oder Produkte mit den neuen technologischen Möglichkeiten zu entwickeln.
Wir sehen das als CHANCE FÜR KMUs, Konzernen auch in der digitalen Welt die Stirn zu bieten. Zumal sie mit den (von Gassmann, Frankenberger, Csik 2017) erhobenen Mythen und Herausforderungen flexibler umgehen können:
Herausforderung 1:
Mythen der Innovation und fehlende systematische Werkzeuge
„Geschäftsmodellinnovationen sind immer radikal und Weltneuheiten.“
„Jede Innovation beruht auf einer faszinierenden neuen Technologie.“
„Geschäftsmodellinnovationen sind ein Zufallsprodukte und können nicht systematisch angegangen werden.“
„Wirklich innovative Ideen sind den kreativen Genies vorbehalten.“
Herausforderung 2:
Denken in Geschäftsmodellen, nicht nur in Technologien und Produkten
90 Prozent aller neuen Geschäftsmodelle sind nicht wirklich neu. (Gassmann, Frankenberger, Csik 2017)
Kreatives Imitieren von Geschäftsmodellen aus anderen Branchen hilft auch KMUs auf die digitalen Sprünge. Gassmann beschreibt dazu 55 innovative Muster zur Gestaltung von Geschäftsmodellen.
Herausforderung 3:
Mythen der Branchenlogik
„Das Geschäft läuft nun einmal so. Anders akzeptiert es der Kunde nicht,“ meinten die Entscheidungsträger von Kodak. Kodak selbst hat 1975 die erste Digitalkamera entwickelt. Aus Angst, das dominante Geschäftsmodell der Fotografie, basierend auf analogen Kameras, Filmen und deren Entwicklung, zu unterwandern, verzichtete das Management auf die Markteinführung. 2012 wurde Insolvenz angemeldet.