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− | + | Hier führe weitere Quellen an und ergänze, wie und warum die Quelle LeserInnen weiterhelfen kann. Damit können LeserInnen entscheiden, ob sie weiterklicken. | |
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Aktuelle Version vom 4. März 2022, 09:27 Uhr
Empfehlung
Die Kurzbezeichnung ist der Text, unter unter dem die Empfehlung im wiki aufscheint. Dieser darf keine Leerzeichen beinhalten. Besteht die Kurzbezeichnung aus mehreren Wörtern, sind diese mit Bindestrich zu verbinden. Die Langbezeichnung wird hier unter dieser Überschrift eingetragen. Der unter Empfehlung und Kurzbeschreibung eingetragene Text wird von Heinrich an die NutzerInnen via pdf ausgespielt. Dafür sind folgende Regeln einzuhalten: keine Zeilenumbrüche, keine Formatierungen. Der Text ist in einem Fluss zu schreiben. Auch kein Zeilenumbruch zur nächsten Überschrift Kurzbeschreibung.
Kurzbeschreibung
Auch dieser Text wird von Heinrich in das pdf ausgespielt. Daher: keine Zeilenumbrüche, keine Formatierungen. Auch kein Zeilenumbruch zur nächsten Überschrift Anwendungsbeispiele.
Anwendungsbeispiele
Die LeserInnen sollen hier eine Idee bekommen, wie andere KMUs oder EPUs mit dem Thema umgehen. Oft bekommt man dadurch erst eine Idee, wir man einen bestimmten digitalen Ansatz für sich nutzen kann. Das müssen nicht immer Erfolgsstories sein. Man lernt ja auch aus Projekten, die nicht so gut geklappt haben. Orientiere dich an den Anwendungsbeispielen in der Empfehlung Ecosystem. Hier haben wir anhand von internationalen Beispiele herangezogen, die wahrscheinlich viele schon kennen, und konkrete Beispiele angeführt, wie KMU oder EPU Ecosysteme in der Praxis nutzen. Je konkreter, desto besser. Eine gute Quelle sind AnbieterInnen, die sich mit dem Thema beschäftigen.
Konkreter Nutzen
Der konkrete Nutzen einer Umsetzung kann aus verschiedenen Sichten dargestellt werden: dem Unternehmen, den KundInnen, etc. Der konkrete Nutzen kann z.B. aus den Anwendungsbeispielen, aus Studien oder Whitepapers von AnbieterInnen abgeleitet werden. Als Beispiel siehe Bargeldlos-bezahlen, Konkreter Nutzen.
Vorbedingungen, Grundanforderungen
Gibt es Voraussetzungen, um sich sinnhaft mit dem Thema zu beschäftigen? Hier werden diese beschrieben.
Typische Vorgehensweise
Hier beschreibst du, wie man sich einem Projekt zu diesem Thema nähert. Oft ist es besser, die Umsetzung stufensweise voranzutreiben. In diesem Fall nutze die Unterkapitel
Einrichten einer Basis für die Anwendung
Sinnvolle Ausbaustufe 1
Sinnvolle Ausbaustufe 2
Herausforderungen, Risiken
Wir wollen auch Herausforderungen und Risiken einer Umsetzung herausarbeiten. Auch hier hilft wieder, auf die Erfahrungen aus den Anwendungsbeispielen oder use cases zurückzugreifen.
Typischer Aufwand
Möglicherweise findest du Anhaltspunkte bei den Anwendungsbeispielen oder use cases von AnbieterInnen. Hier auch ein Textbaustein um dauf das Thema IT-Kosten zu verlinken:
Um den konkreten Aufwand zu schätzen, braucht es einen Umsetzungsplan. Wo stehtst du und wo möchtest du wann sein? Wenn diese Eckpfeiler geklärt sind, kann der Aufwand abgeschätzt werden. Um einen Richtwert für den Betrieb spezifischer IT-Anwendungen zu ermitteln orientiere dich an unserem Glossar-Eintrag IT-Kosten.
Mögliche Anbieter
Trage hier möglche Anbieter ein, die unsere LeserInnen in der Umsetzung der Empfehlung unterstützen können. Wenn möglich, setze dich mit den AnbieterInnen in Verbindung. Oft kommen dadurch Ideen hinzu, wie eine Empfehlung besser ausgestaltet werden kann. Manchmal ist ein Thema so komplex, dass man sich aus verschiedenen Sichten nähern kann. Bei der Empfehlung Zentrale Anwendung ist das zum Beispiel der Fall.
Betroffene Themenbereiche und Ebenen
Die Themenbereiche und Ebenen orientieren sich an unserem Digialisierungsframework. Trage jene ein, auf die die Empfehlung zutrifft:
Themenbereiche: Qualität der betrieblichen Abläufe, Deine KundInnen und ihr Erlebnis, Produkte und Dienstleistungen, Vertriebskanäle
Ebene: Geschäftsmodell, Organisation, Geschäftsprozess, Technologie
Weiterführende Quellen
Hier führe weitere Quellen an und ergänze, wie und warum die Quelle LeserInnen weiterhelfen kann. Damit können LeserInnen entscheiden, ob sie weiterklicken.