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Weekly #9 10.6.2021, Workshop Problemanalyse, Bewertungsmatrix

Anwesend: Jo, Kurt, Rupert, Therese, Shirani, Walter Problemanalyse Kurt hat die Themen zur Problemanalyse aus der Projektbeschreibung und den Ergebnissen des Zukunfsworkshops zusammengefasst. Zur Darstellung und Diskussion im Team nutzt er Miro und die Vorlage „point of view“: Die Methode und Darstellung eignet sich sehr gut, um alle ins Boot zu holen. Bewertungsmatrix Die am…

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Weekly #8 27.05.2021, Workshop: Rückmeldung Anamnese

Anwesend: Kurt, Petra, Therese, Shirani, Walter Rückblick In der letzten Woche wurden die beiden vorbereiteten Fragebögen, Fragebogen 1 basierend auf Weill/Woerner Approach und Fragebogen 2 basierend auf polaren Statements vom Team durchgegangen und mit Akteuren evaluiert. Hier die Rückmeldungen: KurtFragebögen ausgefüllt. Conclusio: Wir sind noch weit entfernt diese einem KMU zu geben. Wenn er die…

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Weekly #7 20.05.2021, Workshop: KMUMk Inhalte und Vorgehensweise Anamnese

Anwesende: Petra, Kurt, Rupert, Therese, Shirani, Walter Rückblick Was ist seit letzer Woche passiert? Jeder erzählt was er seit dem letzten Weekly so alles getan und gemacht hat. Kurt Im Digitallotsen Transferworkshop die Buyer Persona für den Methodenkoffer ausgearbeitet. Wesentliche Erkenntnisse: den Ideen, was ist wichtig: Vertrauen, Ansehen (ich möchte mitreden am Stammtisch), branchenspezifische Daten…

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Weekly #6 13.05.2021, Workshop: Inhalte, Glossar

Anwesend: Kurt, Rupert, Therese, Shirani, WalterThemen heute: Inhaltsverzeichnis und Polare Statements zur Ist-Situation Rückblick ThereseInhaltsverzeichnung und Akteursliste vorbereitetPolare Statements durchgesehen RupertGlossar erweitert KurtAbrechnungs- und VereinsthemenMit möglichem neuen Team Mitglied gesprochenBusiness Model Canvas: Vereinfachung für KMUs und Erfahrungsaustausch mit Rudolf T. A. GregerWIFO Bericht aus 2019, Digitalisation in Austria, gelesen, hat ein Kapitel über den Stand…

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Weekly #5 06.05.2021, Workshopthemen: KMUMk Business Model, Value Proposition

Anwesende: Kurt, Rupert, Therese, Shirani, Walter Rückblick, womit haben wir uns diese Woche beschäftigt KurtVereins- und AbrechnungsthemenBusiness Model Canvas, Problemfelder, Point of view erarbeitet RupertGlossar erweitert auf neuedonau.net/wiki White papers und Osterwalders Canvas approach evaluiert ThereseCanvas ergänzt – simple Version: Was tue ich und wer sind meine Kunden.To Do Liste wächst ShiraniBlog #4 geschrieben Themen AkteureUm…

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Weekly #4 29.04.2021 und Workshop Problemanalyse

Anwesend: Kurt, Petra, Rupert, Therese, Shirani, Walter Rückblick, was haben wir letzte Woche gemacht? Kurt In Miro eine Problemfeld Canvas und eine Business Model Canvas erstellt. Mit den Ergebnissen des Zukunftsworkshops und der Projektbeschreibung befüllt, bilden diese die Grundlage für den heutigen Workshop. Ziel: eine gemeinsame Sicht auf das Projekt. Interessanten Online Vortrag von der…

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Weekly #3 22.4.2021 und Zukunftsworkshop

Anwesend: Joe, Kurt, Petra, Rupert, Shirani, Therese, Walter Weekly #3 Rückblick, wer hat was in der letzten Woche gemacht? Therese  hat den Bewertungskatalog begonnen Kurt Methoden der Ist-Erhebung auf Webpage verlinkt, Kurze Beschreibung ohne zu bewerten. Den Bewertungskatalog von Therese bearbeitet und an Walter weitergeleitet. Ziel: Bestehende Initiativen bewerten. Ableiten: Was wollen wir mit dem Methodenkoffer bewirken? Interessanten Beitrag von…

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Weekly #2 14.4.2021 und Themenworkshop mit Gästen

Anwesend: Kurt, Petra, Rupert, Therese, Shirani Weekly #2 In der ersten halben Stunde werden Fragen/Ideen, die seit letzter Woche aufgetaucht sind, besprochen: Social Media – Präsenz Sollen wir facebook & Co. in dieser Phase des Projekts schon befüllen und freischalten? Derzeit sind wir erst auf linkedIn verknüpft. Es wird beschlossen, dass wir zu späterer Zeit…

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Weekly #1 8.4.2021 und Themenworkshop

Anwesend: Jo, Kurt, Rupert, Therese, Shirani. Was ist in der ersten Woche passiert? Therese und Kurt wurden von studio!, dem Magazin für Management und Kommunikation der FHWien der WKW zu einem Interview eigeladen. Thema: Digitale Transformation, das Förderprojekt und der KMU Methodenkoffer. Kurt hat die Auflagen der FFG zur Förderung erfüllt und via eCall bestätigt….

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Aller Anfang ist machbar!

Es war vor über einem Jahr, als Kurt das, worin er jahrzehntelang große Unternehmen beraten hatte so umzumodeln versuchte, dass auch ein KMU oder ein EP damit arbeiten konnte. Nur so, dass auch kleine Firmen weder  Millionen in die Hand nehmen noch sich vorab mit Consultersprache rumquälen sollten.  Nach langem, wahrhaftig langem Tüfteln war die Idee im Kopf geboren. Was nun? Wann umsetzen und vor allem…